梁环宇：构建产业生态圈的实践分享-日照市房地产业协会

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梁环宇：构建产业生态圈的实践分享

责任编辑：admin 日期：2023-03-23 点击：183

2003年至今，作为联东集团旗下核心企业，联东U谷20年专注于产业组织和园区运营，已由规模阶段、品质阶段，进入了如今的构建产业生态阶段。联东模式已得到政府和企业高度认可，经营模式得到实践充分检验。

联东U谷构建产业生态需要硬、软两个实力。硬实力是做好产业生态的基础，联东U谷不仅实现了全国布局，而且在一二线城市打造都市产业园，多数项目分布于国家级、省级高新区或经开区等重点产业区域。目前，联东U谷在全国布局园区432个，其中北上广等一线城市已布局项目约占20%，在24座GDP超万亿的城市超过60%。联东U谷坚持“五好园区”标准，精心打造每个园区，成为联东U谷硬实力的另一个体现。

软实力是联东U谷打造产业生态的新引擎。联东U谷在做好传统产业服务的基础上，紧抓数字化机遇，打造“两院四平台一矩阵”服务体系，从底层的“两院”（产业研究院、工业设计研究院），到应用层的“四平台”（数字化产业研究平台、数字化产业招商平台、数字化智慧园区平台、数字化供应链平台），再到赋能层的“一矩阵”，运用谷内外资源为企业融资服务。

联东最终要做成一片森林式的产业生态，做产业生态是未来联东发展的长远之道。既然有参天大树又有茂密的乔木和灌木。建链强圈，构建生态，通过强链、延链、补链、稳链、拓链把企业有效连接起来，打通整个产业链条，实现软硬结合，构建产业生态圈。